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　　2012年7月2日，国内最大的经济型酒店如家酒店连锁在上海宣布，公司以5980万元完成**安徽优乐时尚酒店管理有限公司和安徽美邦酒店管理有限公司(合称“e家快捷”)。这是公司在尚未完全消化4.7亿美元的莫泰168**成本的情况下，再度出手吸收加盟酒店资源，意为进一步扩张酒店集团市场版图。

　　而为尽快拨开酒店未来发展的迷雾，7月5日，国内十大经济型酒店品牌之一的桔子集团旗下的桔子水晶酒店宣布，已与全球最大私募基金凯雷**基金签署投资协议，融资金额将超过前两次融资总和5000万美元，用于加速扩张、改善客房设施以及加强人才储备。公司预计，今年年底开店规模可达30家，此后每年递增15家酒店。

　　“自如家去年**莫泰168后，经济型连锁酒店相继启动了新一轮的扩张计划。”有业内人士对上述并购现象解读道，“但不同于三年前的靠直营店抢占市场，本轮扩张经济型酒店更倾向于**加盟店以拓展市场规模，并且，在一线城市相对饱和的行业生态环境下，将触角下探至二三线城市。”

　　相关分析人士认为现阶段国内的经济型酒店已经过了空白一片、争夺市场的暴利时代，快捷酒店行业平均利润率已接近酒店全行业平均利润率。虽然经济型酒店未来发展空间仍被看好，但此番扩张也将意味着经济型酒店进入洗牌阶段，行业龙头企业的垄断市场格局目前已基本确立，未来以“大鱼吃小鱼”为主的并购案在数量、规模上都将继续扩大。他还提到，对于“新入场”的经济型酒店，未来或许很难获得全国范围的市场占有率，尤其在品牌建设方面不再具备广泛传播的优势。

　　近几年来，虽然经济型酒店行业的竞争态势已发展到“肉搏战”程度，但新、老酒店摩拳擦掌的快速扩张仍源自于巨大的市场潜力。“三年前的一轮产业扩张，使经济型酒店在全行业中占比迅速加大。如家斥巨资成功**莫泰168一案，拉开了经济型连锁酒店新一轮扩张的序幕，今年经济型酒店产业并购将步入高潮。”一位酒店行业分析师这样描述道。

　　去年5月份，如家酒店集团出资4.7亿美元的价格**了“行业老五”莫泰168国际控股公司的全部股权。通过此次**，如家在国内经济型酒店行业的市场占有率从17%一跃升至25%，成为中国最大的酒店集团，并一举突破1100家店大关。

　　据公开资料显示，如家**莫泰168，折合每间客房作价6.7万元。分析人士介绍称，如家酒店开业的848家酒店主要分布在国内的一、二线城市，以淮河以北区域为主;而莫泰168的酒店主要分布在上海和华东一、二线收入麾下，将进一步优化如家酒店集团的区域分布格局。在**完成后，如家酒店集团拥有的酒店数量超过1120家。而就在该公告公布不久前，如家发布的2011年门店扩张计划称，要在当年新开260-280家门店。此举正好印证了如家以抢占市场优质资源来扩张版图的野心。

　　继如家**莫泰之后，2011年7月，7天连锁酒店以1.36亿元现金强势**了华天酒店旗下经济型酒店资产“华天之星”的全部股权。公开资料显示，发家于广东的7天之前在中南部地区已有较大优势，**华天之星之后，7天在该地区的实力进一步增强。**完成之后，7天门店数增至640家。但7天连锁酒店近日公布的财报数据显示，截至2012年2月，7天全国开业分店数突破1000家，也正式加入“千店”行列。

　　时隔一年后的2012年5月，汉庭连锁董事长兼CEO季琦对外宣布，汉庭已接手管理携程旗下中档酒店品牌星程酒店。接手星程后，汉庭酒店集团整体的加盟酒店数将超过直营店，整体酒店规模也很快将超过1000家。

　　分析人士指出，在本轮扩张中，7天连锁酒店、如家酒店、锦江之星、汉庭连锁等经济型酒店品牌的新开门店加盟店比例纷纷提高，其中，如家加盟店比例已经超过五成，而在2010年如家直营店与加盟店的数量比例还基本维持在7:3。

　　7月2日，如家酒店集团成功将安徽地区e家快捷运营的13家直营酒店纳入集团囊中。这13家直营酒店，共计1284间客房，其中9家酒店位于合肥市。公告称，13家e家快捷将会被整合成如家快捷酒店，以增强如家快捷品牌在安徽地区的影响力。“此次**将会继续提高如家快捷在合肥这样的二线城市的渗透力度。”对于此次**案，如家酒店集团CEO孙坚这样评价。

　　根据公开资料显示，此次**每间客房成本平均为4.7万元，改造每间客房的成本计划控制在1万元以内，低于如家自身建设直营酒店每间客房成本支出。如家作出承诺称，在接下来的6个月左右，将在尽量减少经营影响的情况下完成这13家酒店的品牌转换。

　　如家快捷酒店官方网站获悉，如家酒店在合肥汽车站店的标准双人间门市价仅为199元/日，折算下来，每间房需要286天不间断入住才能收回**加上改造成本。

　　业内人士认为，与经济型酒店企业发展直营店所需支付的成本更高、难度更大相比较而言，此次**价格显得比较合理。不过，如家对13家e家快捷酒店的平均存续租期为8年，存在整合刚获成功企业主就到期提价的风险。

　　**容易整合难。作为行业龙头企业的如家集团接连大笔**经济型连锁酒店资产，其业绩已明显掣肘，资产盈利能力也遭受到严峻考验。2012年一季度财报显示，如家营收同比增长66%至12.55亿元人民币，而净利润则出现逆转，由去年同期盈利3200万元转为亏损1.03亿。如家CEO孙坚称，一季度业绩出现同比下滑，一方面受莫泰168影响，另一方面则是去年新开酒店多集中在三四季度，爬坡期影响正好递延至今年一季度。

　　业绩下滑明显，使投资者不免对如家此次**e家快捷的“快速扩张”步伐产生担忧。对于上述担忧，如家连锁酒店CEO孙坚向投资者解释道，“e家快捷的**和莫泰168完全不同，前者是以较合理的价格(不到5万/每间房)对其进行**，并全面改造翻牌成宝博体育平台如家酒店经营，对未来安徽地区特别是合肥市的经营有推动作用。”

　　不过，本次如家并购安徽地区本土连锁酒店资产，使业内人士对其经营管理经营情况是否会出现“水土不服”的状况产生担心。宏源证券旅游酒店行业分析师孙妍认为，“这主要取决于领导层、管理层是否具备较强执行力，对此我们仍需要慢慢观察，现在做出定论尚显太早。”

　　此外，据汉庭酒店发布的财报数据显示，2011年间，汉庭新增门店201家门店，包括101家直营店和100家加盟店，比2010年财报中预计新开酒店增加1家。去哪儿网旅游研究院院长侯涛认为，汉庭2011年所有门店中自营占比为55%，预计到2012年将降低到50%以下。

　　本次的如家**e家快捷，同时释放了一个产业信号，“经济型酒店新一轮市场特点体现为，竞争战线已经由一、二线城市，转向三、四线城市覆盖，并开始争夺优质加盟商资源。”一位酒店行业专家型研究人员分析道。

　　经过近几年的快速发展，像北京、上海、广州等一线城市，经济型酒店的数量已近饱和。某券商酒店行业研究报告指出，目前在全国经济型酒店规模较大的城市，排名前7位的分别是上海、北京、杭州、深圳、广州、南京和武汉。面对一、二线城市的激烈竞争以及三、四线城市充足的市场空间，如家、汉庭、7天、速8等经济型酒店凭借着成熟的运作模式，已经开始向三、四线城市扩张。

　　有关资料显示，如家酒店计划未来每年新增200-300家酒店，其中新开酒店中将有45%-50%比例分布在三、四线城市。无独有偶，汉庭酒店发布的产业布局计划中也提到，2012年底公司将至少覆盖120个以上的中国城市，并把重点放在开发中西部酒店市场，及向地县级城市下沉。预计在不久之后，三、四线城市将成为经济型酒店的争夺之地，这些地区的酒店市场将逐渐升温。

　　分析人士表示，随着产业的继续扩张，如家、汉庭、7天、锦江之星、格林豪泰等巨头，一方面在一、二线城市“深耕”，另一方面加速在三、四线城市布局。

　　据汉庭酒店相关负责人介绍，去年汉庭完成了在上海单一城市百家门店的布局，并大举进入汉中、榆林、衡阳等中西部内陆城市。汉庭还曾公开表示，未来将在提高加盟比例的同时，密切关注行业内中小规模酒店连锁的收并购机会，并坚信这个行业未来仍有很大的整合机会。